1. 세계표준이 된 도요타식 경영시스템 
• JIT은 다품종 소량생산에 적합한 생산방식이다.
• 수단과 수법을 전파하기 보단 확실한 목표와 목적을 심어라
• 변화무쌍한 현대사회에서 살아남기 위해서는 text가 아닌 idea에 의존하라
2. 사람의 지혜를 존중하는 경영시스템 
• 계산할 수 없는 맨파워(Man Power)를 적극 활용하라.
• 표준작업 기준표는 매뉴얼이 아니다. 스스로 실천하고 스스로 개선해야한다.
3. 변화를 실천하고 있는 사람, 실천하지 않는 사람 
• 한번에 모든 라인의 생산 방법을 변경하지 않고 하나씩 변경해 혼란을 최소화하고, 변화의 실례를 보여준다.
4. 인간의 지혜는 무한하다 
• 제품을 이어달리기의 바톤이라 생각하고 넘겨라.
• 아이디어는 일할때만 생기는 것이 아니다. 항상 문제의식을 가지고 생활하라.
• 시장은 변한다. 고로 회사도, 사람도, 계획도 변해야 한다.
5. 직장의 지혜가 변화하는 회사를 만든다
6. 문제를 표면화하여 해결한다.
7. 오늘보다 내일은 틀림없이 좋아진다.
• 모든 제안에는 가능성이 있다. 과거의 지식과 관습만으로 1%의 가능성을 무시하지마라.
• 작은 목표는 요령을 통해 가능하지만 큰 목표는 근본까지 모든것을 바꾸지 않으면 불가능하다. (ex: 제트 여객기와 마하 전투기)
8. 백문이 불여인견, 회사 안에 평론가는 필요 없다.
• JUST DO IT. 일단 시행하라. 성공하면 좋고, 실패하면 실패에서 배우면 된다.
• 실행하는 자가 성공할 기회를 얻는다. 변명만 해서는 성공할 기회조차 없다.
9. 당신은 일하고 있는가, 움직이고 있는가?
• 부가가치를 창출하지 못하는 행동은 움직이는 것이지 일을 하는 것이 아니다.
• 제품은 소비자에 의해 구매 되었을 때 비로서 상품이 된다. 제품을 만들지 말고 상품을 만들라.
10. 계속하여 이기는 기업은 매일 개선하고 매일 실천하다. 
• 가이젠, 가이젠, 가이젠

 --------------------------------------------------------------------------------------

 --------------------------------------------------------------------------------------

시장은 변하고 발전한다. 시장의 고객도 변하고, 시장의 경쟁자도 변하며, 시장의 경쟁 제품도 변한다. 빠르게 변하는 시장에서 과거의 아성에 젖어, 혹은 지금 잘된다는 착각에 빠져 정체되어 있으면 정체되어 있는 것이 아니라 후퇴하는것이다. 시장이 나아가고 있기 때문이다. 그럼 시장의 변화에 어떻게 대응할 것인가? 시장의 변화를 예측한다는 것은 불가능에 가깝다. 신이 아닌이상 정확한 예측은 불가능하며, 예측의 오차는 재고 혹은 미납품의  결과를 가져오는 것이다. 이런 예측의 오류를 피하고 시장에 발빠르게 대처하는 방법은 요구(needs)가 있을때 제품을 생산을 하는것이다. 이것이 가능하려면

1.  빠른 리드타임
2.  작은 로트

즉 JIT(Just In Time)이다. 적시에 적당한 물건을 적량 공급하는 것이다. 간단하게 도식화하면 다음과 같다.

시장의 변화 -> 변화예측 불가능 -> 발빠른 대응 -> 다품종 소량생산(작은 로트, 적은 리드타임 => JIT)

초음속 여객기는 실제로 마하의 속도로 날지 않는다. 마하 0.98의 속도로 마하의 속도에 가깝게 나는 것일 뿐이다. 이 여객기를 실제 마하의 속도 2나 3으로 운행하기 위해서는 엔진의 출력만 높여서는 안된다. 실제 마하의 속도로 날기 위해선 엔진, 디자인, 외장, 내장 모두 바꾸어야 한다. 기업의 혁신도 마찬가지다. 현재 목표에서 10%의 혁신을 위해서는 약간의 요령으로 가능하지만 이상치에 가깝도록 100%, 200% 혹은 그 이상 500% 까지 혁신하려면 기업의 모든 비즈니스 프로세스를 재구성해야 한다.

 --------------------------------------------------------------------------------------

구성 : ★★★☆

내용 : ★★★

총평 : ★★★☆

내용도, 구성도 모두 좋다. 하지만 오래전에 나온 책이기 때문에 같은 작가가 새로 쓴 '도요타 웨이'를 읽는 것이 나을 것 같다. 내용도 거의 비슷하니... 이왕이면 다홍치마?